Nếu bạn không thể thương lượng tăng thêm lương, thì hãy thử đàm phán giảm số giờ làm việc hoặc tăng số ngày nghỉ! Cụ thể hơn, bạn có thể thương lượng về:
Trước hết, cần hiểu rõ một điều về nghỉ phép: Không ai “trả tiền để bạn đi nghỉ”. Bạn phải tạo ra giá trị thì mới có thể được hưởng quyền lợi đó.
=> Vì vậy, lương của 2 tuần nghỉ phép thực chất là lương của 50 tuần làm việc, được chia đều ra 52 tuần trong năm.
Tuy nhiên, trong kỳ nghỉ, bạn có cơ hội nạp lại năng lượng và tái tạo tinh thần (ít nhất là về lý thuyết). Và vì nguồn năng lượng mới này có thể giúp bạn làm việc hiệu quả hơn, nhiều công ty sẽ sẵn sàng cân nhắc việc tăng số ngày nghỉ nếu bạn chứng minh được điều đó sẽ mang lại lợi ích cho cả đôi bên.
Trước tiên, hãy hỏi rõ chính sách của công ty về số ngày nghỉ phép năm, ngày nghỉ ốm và nghỉ cá nhân.
Khi đàm phán, luôn nên trình bày việc nghỉ phép như một cách giúp bạn tăng năng suất làm việc, thay vì chỉ là “muốn nghỉ thêm”. Bạn có thể nói một cách tự nhiên như:
“Em thường rất tập trung khi làm việc và luôn dốc hết sức vào dự án. Vì vậy, em nghĩ em cần một vài khoảng nghỉ rải rác trong năm để sạc lại năng lượng và duy trì hiệu suất tốt. Em mong muốn có thể có X tuần nghỉ phép mỗi năm.”
Ví dụ, nếu công ty mặc định cho 12 ngày phép/năm, bạn có thể thử đề xuất được thêm 5 ngày nghỉ cá nhân linh hoạt, có thể chia rải rác trong năm để kết hợp nghỉ ngắn cuối tuần.
Hoặc bạn cũng có thể thương lượng theo kiểu “nghỉ phép có điều kiện”, ví dụ:
“Nếu em duy trì đi làm đầy đủ 100% trong 6 tháng, công ty có thể thưởng thêm 3 ngày nghỉ cá nhân được không ạ?”
Nhiều công ty hiện nay cũng ưa chuộng việc nhân viên chủ động xin nghỉ ngắn để hồi phục, thay vì bất ngờ gọi điện báo nghỉ ốm vào buổi sáng – vì điều đó ảnh hưởng đến tiến độ công việc chung. Một đề xuất nghỉ phép hợp lý và có kế hoạch sẽ được đánh giá cao hơn là nghỉ bất ngờ.