Hầu hết các tổ chức đều tìm kiếm những ứng viên có tiềm năng lãnh đạo, đặc biệt là ở những vị trí đòi hỏi quản lý và tạo động lực cho người khác.
Việc bạn nói rằng mình có kỹ năng lãnh đạo là chưa đủ — điều quan trọng là lãnh đạo đối với bạn có nghĩa là gì, bạn đã lãnh đạo ai và bạn đã lãnh đạo như thế nào.
Câu trả lời nên bao gồm một ví dụ thực tế thể hiện phong cách lãnh đạo của bạn, có thể kèm theo việc bạn học hỏi từ những người lãnh đạo mà bạn ngưỡng mộ.
“Tôi có phong cách lãnh đạo mang tính cộng tác cao. Tôi tin rằng mỗi thành viên trong team đều có góc nhìn riêng và đều có thể đóng góp giá trị, đặc biệt là trong môi trường digital marketing nơi mà insight người dùng, công cụ mới, hoặc sáng tạo nội dung luôn thay đổi.
Trong vai trò Digital Marketing Manager tại một công ty công nghệ tại Việt Nam, tôi đã thiết lập một quy trình brainstorm định kỳ hàng tuần để các thành viên trong team – từ bạn chạy ads cho đến content và data – có cơ hội chia sẻ insight hoặc đề xuất cải tiến. Chúng tôi cũng dùng một bảng Trello chung để ghi lại ý tưởng mới, test A/B và cả những điều chưa hiệu quả để học hỏi.
Tôi học được phong cách lãnh đạo này từ một người sếp cũ – anh ấy luôn tôn trọng ý kiến của cấp dưới và dạy tôi rằng một người quản lý giỏi không phải là người giỏi nhất trong mọi kỹ năng, mà là người biết khơi gợi sức mạnh tổng thể từ tập thể.”