Đây không phải là lúc để than phiền về sếp của bạn hay tiết lộ những “drama nội bộ” trong nhóm.
Câu hỏi này thực chất là để tìm hiểu bạn là kiểu thành viên như thế nào trong đội ngũ, chứ không phải đánh giá cấp trên của bạn. Nhà tuyển dụng đang muốn hình dung xem liệu bạn có dễ làm việc cùng hay không nếu họ quyết định tuyển bạn.
Nếu bạn trả lời với quá nhiều tiêu cực, người phỏng vấn có thể nghĩ rằng bạn là kiểu nhân sự hay than phiền, khó hợp tác, hoặc “khó chiều”. Ngược lại, nếu bạn chỉ nói chung chung kiểu “Tôi và sếp làm việc rất ăn ý!” mà không có ví dụ cụ thể thì lại thiếu thuyết phục.
Lời khuyên: Hãy trung thực nhưng khéo léo. Tập trung vào những điểm tích cực trong cách bạn phối hợp với quản lý — dù bạn phải “đào sâu ký ức” để tìm ra. Bạn muốn cho thấy mình dễ hợp tác và có thể giúp quản lý đạt được mục tiêu.
“Tôi và quản lý trực tiếp có phong cách làm việc khá khác nhau, nhưng chính điều đó lại giúp chúng tôi bổ trợ tốt cho nhau trong các dự án marketing.
Anh ấy là người rất quyết đoán, tập trung mạnh vào hiệu suất và kết quả, đặc biệt là các chỉ số đo lường như CPA, ROAS hay tỷ lệ chuyển đổi từ kênh digital. Anh đặt ra tiêu chuẩn rất cao cho cả team, và tôi thực sự học hỏi được nhiều từ sự quyết liệt và định hướng kết quả rõ ràng đó.
Tôi cũng là người hướng đến kết quả, nhưng tôi có xu hướng chú trọng thêm vào việc duy trì tinh thần teamwork, giao tiếp đa chiều và cân bằng khối lượng công việc trong nhóm. Trong một số chiến dịch, tôi thường chủ động đứng ra tổ chức phân công công việc, giúp cả team giữ tinh thần tích cực dù deadline khá gấp.
Thật ra, chính anh ấy từng chia sẻ rằng nhờ tôi, anh đã cải thiện được kỹ năng lắng nghe và giao tiếp với các thành viên có cá tính khác biệt trong nhóm.”