Thoạt nhìn, việc liên tục nâng cao hiệu suất làm việc qua từng năm có vẻ như là nhiệm vụ quá sức. Bạn có thể tự hỏi:
“Liệu mình còn có thể làm tốt hơn nữa được không? Phải hiệu quả thêm bao nhiêu nữa thì mới xứng đáng được tăng lương?”
Giả sử bạn làm cùng một vị trí Digital Marketing trong suốt 10 năm, và năm nào cũng phải chứng minh rằng mình làm tốt hơn năm trước. Sẽ đến lúc bạn nghĩ:
“Tôi đã cống hiến hết sức rồi, không thể làm gì hơn nữa!”
Nhưng sự thật không phải vậy. Nếu bạn đặt mục tiêu đúng cách, bạn vẫn có thể đóng góp nhiều hơn mỗi năm, mà không cần phải làm nhiều hơn.
Ý ở đây không phải là làm việc chăm chỉ hơn, mà là làm việc thông minh hơn.
Trong ngành Digital Marketing, bạn hoàn toàn có thể:
Tất cả những điều đó giúp bạn tiết kiệm thời gian nhưng vẫn tạo ra nhiều giá trị hơn, hoặc giúp công ty kiếm thêm doanh thu mà không cần đầu tư thêm chi phí.
Trong thời đại số như hiện nay, gần như không có giới hạn nào cho việc cải thiện hiệu quả làm việc, nếu bạn chịu khó cập nhật công nghệ, công cụ, và thử nghiệm tư duy mới.
Ngoài ra, sự chủ động, tinh thần hợp tác và thái độ tích cực của bạn cũng là những yếu tố rất có giá trị. Chúng không chỉ giúp bạn ghi điểm với sếp, mà còn tạo sự gắn bó với đồng nghiệp, đối tác và khách hàng – những người sẽ ủng hộ bạn khi bạn đề xuất được tăng lương.
.
Bạn không cần phải gấp đôi khối lượng công việc chỉ để được tăng 5–10% lương. Một hồ sơ làm việc ổn định, có kết quả rõ ràng, và thể hiện sự chủ động, là đã đủ để giúp bạn bắt đầu đàm phán rồi.
Quan trọng nhất là bạn phải nhận ra những giá trị mình đã tạo ra. Khi bạn “cắm đầu làm việc”, bạn sẽ khó nhìn thấy mình đang tốt lên từng ngày. Hãy dành thời gian định kỳ để nhìn lại những gì mình đã làm được, như:
Những điều đó chính là thành tích để mang đi thương lượng trong cuộc họp xét lương sắp tới.
Thông điệp cốt lõi vẫn là:
Công ty không “cho” bạn tăng lương. Bạn phải tự “kiếm” được nó.