
Giả sử bạn đã nỗ lực hết mình trong suốt cả năm qua.
Bạn đã dồn mọi nguồn năng lượng, sự sáng tạo và thái độ tích cực nhất có thể vào công việc.
Bạn đã mang lại khoản lợi nhuận lớn cho công ty.
Làm thế nào để đàm phán tăng lương?
.
Dưới đây là 3 bước giao tiếp cần thiết:
Theo câu ngạn ngữ “Con khóc mẹ mới cho bú”, một người hay than phiền có thể thu hút sự chú ý nhiều hơn bạn.
Đừng mặc định rằng sếp biết rõ bạn đã làm tốt như thế nào để duy trì mọi việc trôi chảy.
Những người sếp tạo điều kiện cho nhân viên làm việc hiệu quả thường ít khi nhận ra hết các thành tựu của họ!
Những vị sếp này tin tưởng vào công việc của bạn đến mức họ tự nhiên sẽ tập trung vào các vấn đề của họ thay vì hiệu suất làm việc của bạn.
Họ không có động lực để tìm hiểu sâu về những thành tựu bạn đạt được.
.
Cách tốt nhất để thực hiện việc này là duy trì một cuốn nhật ký công việc.
Nếu sắp đến kỳ đánh giá hiệu suất, hãy bắt đầu nhật ký bằng cách xem lại khoảng thời gian kể từ lần tăng lương gần nhất và ghi lại những việc quan trọng nhất bạn đã làm.
Nếu còn lâu mới đến kỳ đánh giá, hãy bắt đầu ghi chép ngay hôm nay; nó sẽ trở thành “tấm thảm thần kỳ” đưa bạn đến đích tăng lương sau này.
Hãy bắt đầu bằng việc mua một cuốn sổ lò xo đủ lớn để ghi chép chi tiết nhưng cũng đủ nhỏ gọn để cất ở nơi dễ dàng lấy ra sử dụng.
Nhật ký có thể hỗ trợ sự nghiệp của bạn theo nhiều cách, nhưng bản thân nó không phải là phép màu.
Bạn cần nỗ lực để thăng tiến trong sự nghiệp, và cuốn nhật ký sẽ cung cấp cho bạn những tư liệu quý giá để thực hiện điều đó.
.
Có 4 loại nội dung cần ghi lại:
Loại thứ nhất là về các thành tựu của bạn.
Trong quá trình làm việc, bạn giải quyết các vấn đề, học hỏi kỹ thuật mới và tạo ra những phương pháp tiếp cận mới.
Hãy ghi lại những thành công nhỏ này vào nhật ký, kèm theo đủ thông tin thực tế để mô tả chính xác những gì đã diễn ra và kết quả đạt được.
Các dữ liệu có thể định lượng được (chẳng hạn như tỷ lệ phần trăm ước tính, số tiền đã được làm tròn hoặc các mốc thời gian) là những thông tin đặc biệt được hoan nghênh.
Thành tích không nhất thiết phải là những chiến công hiển hách (bạn không được thuê để làm phép màu), nhưng chúng cần là minh chứng cụ thể cho hiệu quả làm việc của bạn.
Nhóm quan sát thứ 2 đến từ quá trình tìm hiểu về cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới hoặc khách hàng của bạn.
Hãy tập thói quen quan sát mọi người để nhận ra đâu là thế mạnh nổi trội nhất của họ.
Đừng chăm chăm tìm kiếm điểm yếu hay sơ hở của họ, bởi những đánh giá tiêu cực chẳng mang lại kết quả gì; chúng chỉ khiến bạn nảy sinh ác cảm với họ mà thôi.
Ngược lại, việc quan sát những kỹ năng tích cực của họ sẽ giúp bạn biết trân trọng họ, từ đó tạo nền tảng vững chắc để xây dựng các mối quan hệ tốt đẹp.
Ngoài ra, bạn cũng sẽ biết cách tiếp cận họ hiệu quả hơn để tranh thủ sự ủng hộ cho các dự án, cơ hội thăng tiến hoặc việc tăng lương của mình.
Việc ghi chép vào sổ tay sẽ buộc bạn phải luôn chú ý đến họ.
Nhóm quan sát thứ 3 bao gồm các ý tưởng giúp công việc tiến triển tốt hơn.
Đã bao lần bạn nảy ra một ý tưởng xuất sắc để cải thiện công việc hoặc tạo ra quy trình hiệu quả hơn, nhưng chỉ hai tuần sau lại chẳng thể nhớ nổi ý tưởng từng khiến mình hào hứng đến thế là gì?
Vì trí nhớ con người vốn hạn chế và dễ quên, nên những ý tưởng sáng giá cần phải được ghi lại.
Loại quan sát thứ 4 bao gồm các tin tức, thông tin hoặc nguồn tin liên quan đến lĩnh vực nghề nghiệp mà bạn theo đuổi, chẳng hạn như các bài báo hay tạp chí chuyên ngành.
Bạn cần thể hiện sự chuyên nghiệp và luôn cập nhật những diễn biến mới nhất.
Những thông tin bạn đọc được về lĩnh vực của mình nên được ghi chép lại để phục vụ cho công việc sau này.