Đừng ngồi chờ đến kỳ đánh giá định kì

Đừng chỉ chờ đến các đợt đánh giá định kỳ hay dịp kỷ niệm ngày vào làm mới đề nghị tăng lương.

Thời điểm lý tưởng để được tăng lương là khi công việc có sự thay đổi

Khi bạn hoàn thành xuất sắc một dự án mang lại doanh thu, khi bạn gánh vác thêm phần việc của người đã nghỉ mà chưa có người thay thế, hay bất cứ lúc nào giá trị của bạn đối với tổ chức gia tăng, hãy tận dụng cơ hội đó để gửi một bản ghi chú ngắn gọn cho sếp và thảo luận về thù lao.

Bạn có thể thương lượng để nhận một khoản thưởng một lần, tăng lương, hoặc (khi công việc thay đổi đáng kể) nhận một mức lương mới phù hợp với vai trò mới thay vì chỉ là khoản tăng lương thông thường (vốn thường dựa trên mức lương cũ).

Đôi khi, một công việc mới hình thành một cách âm thầm mà bạn không nhận ra.

Khi ghi lại những thành tựu của mình, hãy chú ý xem công việc của bạn đã thay đổi như thế nào.

Liệu bạn có đang đưa ra những quyết định mà trước đây chỉ sếp mới làm?

Liệu nhân sự bán thời gian mà bạn thuê để giải quyết giai đoạn cao điểm nay đã trở thành nhân viên toàn thời gian (hoặc tương đương 1,5 nhân sự) mà bạn trực tiếp đào tạo và giám sát?

Liệu bạn có đang bán hàng cho những khách hàng mà trước đây bạn chỉ hỗ trợ dịch vụ?

Hãy thử làm một phép tính trừ.

Lấy trách nhiệm của năm nay trừ đi trách nhiệm của năm ngoái, bạn có thể thấy một sự khác biệt lớn.

Đó chính là một công việc mới.

Thay vì chỉ là tăng lương, vị trí này xứng đáng có một mức lương hoàn toàn mới dựa trên giá trị thực tế mà nó mang lại cho công ty.

Tất nhiên, hầu hết các nhà tuyển dụng vẫn sẽ nhìn nhận bạn theo hình ảnh cũ.

Vì vậy, bạn cần phải giúp họ hiểu rõ về vị trí mới của mình.

Nếu không, sếp có thể nghĩ rằng việc tăng thu nhập từ 30 triệu lên 45 triệu một năm là mức tăng lương 50%, trong khi thực tế đó là mức lương mới tương xứng với công việc mới của bạn.

Cách rõ ràng nhất để phá vỡ khuôn mẫu mà nhà tuyển dụng áp đặt lên bạn là tự đặt ra một chức danh mới.

Ví dụ, sẽ dễ dàng hơn để đạt được mức lương của một “trưởng nhóm digital marketing” hơn là xin tăng lương cho vị trí “nhân viên digital marketing”.

Tuy nhiên, đừng gọi đó là sự thăng tiến.

.

Các đợt thăng tiến đôi khi cần phải qua quy trình xem xét và phê duyệt

Thực tế là sự thay đổi này đã diễn ra rồi và nó cũng xác thực như một đợt thăng tiến chính thức vậy; vì thế, đừng chấp nhận câu nói kiểu như

“Để xem chúng tôi có thể thăng chức cho bạn được không”.

Bạn nói:

“Em không quá coi trọng chức danh; điều em quan tâm là được trả thù lao xứng đáng với giá trị thị trường cho những đóng góp của mình tại đây.”

Giờ đây, khi đã đàm phán thành công để được tăng lương hoặc thậm chí là thăng chức, bạn cảm thấy tự hào về bản thân.

Điều này chắc chắn sẽ mở ra cho bạn một chu trình tích cực về việc khẳng định giá trị bản thân.

Bạn sẽ đạt được thành quả, công ty cũng hưởng lợi, và tương lai của bạn sẽ càng thêm xán lạn.