Nếu muốn được tăng lương cho công việc hiện tại, bạn cần trả lời được câu hỏi này: Tại sao người ta lại muốn tăng lương cho ai đó?
Trước hết, khoản điều chỉnh theo chi phí sinh hoạt (COLA) để bắt kịp lạm phát không thực sự là tăng lương.
Khi giá cả hàng tiêu dùng leo thang, thực tế là các khoản tăng lương của đa số người lao động chỉ giúp họ theo kịp tốc độ lạm phát mà thôi.
Với mức lạm phát cao như vậy, tại sao người ta lại muốn tăng lương cho nhân viên chứ?
Câu trả lời là: công ty không tự nhiên tăng lương, mà nhân viên phải tự mình đạt được mức tăng đó.
Bạn còn nhớ nguyên tắc Kiếm tiền cho sếp (Make me a buck) chứ?
Dưới đây là một hệ quả của nó: Bạn càng gắn bó lâu với một công việc cụ thể, thì (hy vọng là) bạn càng thực hiện công việc đó tốt hơn.
Bạn càng làm việc hiệu quả thì càng tạo ra nhiều hàng hóa và dịch vụ trong cùng một tuần làm việc 40 giờ, đồng nghĩa với việc bạn mang lại nhiều giá trị hơn cho người sử dụng lao động.
Vì vậy, khi bạn giúp công ty kiếm được nhiều lợi nhuận hơn, việc được tăng lương chính là phần thưởng xứng đáng dành cho bạn từ khoản lợi nhuận gia tăng đó.
Nếu bạn cho rằng mình xứng đáng được tăng lương chỉ vì đã có mặt đầy đủ trong cả 250 ngày làm việc của năm ngoái, thì bạn đã lầm.
Nhiều người cứ mặc nhiên cho rằng mình đương nhiên được tăng lương hàng năm; tuy nhiên, dưới góc độ của người sử dụng lao động, việc tăng lương liên tục mà không đi kèm với giá trị gia tăng chỉ khiến bạn trở thành mục tiêu hàng đầu trong đợt cắt giảm nhân sự tiếp theo.
Trong cuộc suy thoái kinh tế gần đây, điều này đã xảy ra với nhiều quản lý nhận mức lương cao hơn nhiều so với khối lượng công việc thực tế họ đảm nhiệm; kết quả là họ bị sa thải hoặc được khuyến khích nghỉ hưu sớm.