Hiệu chỉnh câu hỏi “Làm sao/Như thế nào” là một cách đảm bảo cuộc đối thoại tiến triển thành công.
Chúng đặt áp lực lên HR phải đưa ra câu trả lời, và dự liệu đến vấn đề của bạn khi họ đưa ra yêu cầu.
Nếu đặt ra được một số lượng cần thiết các câu hỏi “Làm sao/Như thế nào” chính xác, bạn sẽ đọc và định hình bầu không khí đối thoại sao cho đến cuối cùng, bạn có thể nhận được câu trả lời mình muốn nghe.
Bạn chỉ cần có ý tưởng về điểm đến của cuộc đối thoại khi đặt các câu hỏi.
Mánh khóe của những câu hỏi “Làm sao/Như thế nào” này là:
Nếu được dùng đúng, chúng là một cách nói “Không” nhẹ nhàng và nhã nhặn, hướng nhà tuyển dụng đến việc phát triển một giải pháp tốt hơn – giải pháp của bạn.
Một câu “Làm sao/Như thế nào/Không” nhẹ nhàng sẽ mời gọi sự hợp tác và để lại trong HR cảm giác họ được đối xử một cách tôn trọng.
Câu hỏi “Không” đầu tiên và phổ biến nhất bạn sẽ sử dụng là một phiên bản của “Làm sao tôi có thể làm được điều ấy?” (chẳng hạn như “Làm sao tôi có thể đồng ý mức lương này?”).
Giọng điệu của bạn là điểm quyết định mấu chốt vì câu nói này có thể được chuyển tải như một lời buộc tội hoặc một đề nghị trợ giúp.
Vì thế, hãy chú ý đến giọng điệu của mình.
Câu hỏi này có chủ ý tạo ra tác động tích cực để khiến HR nhìn vào tình huống của bạn.
Mối tương tác tích cực này là sự cảm thông bắt buộc, và nó đặc biệt hiệu quả nếu bạn đã sẵn cảm thông với đối phương.
Nó tạo ra mối quan hệ tương hỗ để dẫn dắt họ làm điều gì đó cho bạn.