“Ngân sách bên chị cho vị trí này thực sự đã kịch trần rồi, không thể tăng thêm được nữa.”
Bạn sẽ làm gì khi nghe HR nói câu đó?
Lúc này, đa số các bạn Digital Marketer thường than vãn mức lương thấp này không đủ để chi trả cuộc sống tại Sài Gòn hay Hà Nội, hoặc là gật đầu chấp nhận rồi sau đó làm việc trong sự hậm hực.
Nghe này, nhà tuyển dụng không quan tâm đến chi phí sinh hoạt của bạn, họ chỉ quan tâm đến giá trị họ nhận được.
Càng than vãn, bạn càng mất đi vị thế hoặc cơ hội.
Cố ép họ chi tiền khi họ thực sự không có chỉ càng tệ hơn.
Hãy hỏi họ như sau:
“Nếu mức lương là giới hạn, liệu có quá đáng nếu em đề xuất công ty bù đắp bằng việc cho phép em làm từ xa 2 ngày mỗi tuần không?
Việc này giúp em tiết kiệm 10 tiếng di chuyển mỗi tuần để dồn toàn bộ sự tập trung tối ưu hóa các chiến dịch quan trọng của công ty.”
Tại sao cách này hiệu quả?
Đó 1 câu hỏi khéo léo mời HR trả lời KHÔNG.
Ngay khi họ trả lời “Không phải là quá đáng, tuy nhiên…” tức là bạn đã có 1 phần sự đồng ý, cũng như biết thêm lý do, điều kiện… để thương lượng thêm.
Đồng thời, ngoài tiền, bạn còn có thể mở rộng bàn đàm phán sang những thứ giá trị khác như thời gian, chức danh, công cụ lao động, hay các khóa học…
Những thứ này đối với công ty có thể là “miễn phí” hoặc rất rẻ với nhà tuyển dụng, nhưng lại có giá trị với bạn.
Cách này cũng hiệu quả kể cả khi họ đã đồng ý trả một mức lương cao hơn mong đợi của bạn rồi và nói không thể trả thêm.
Bạn cho họ cảm giác họ đã bảo vệ được ngân sách, trong khi bạn lấy về được sự tự do và chất lượng sống.
Khi bạn yêu cầu các quyền lợi phi tiền tệ, HR sẽ cảm thấy nhẹ nhõm vì họ không phải đi xin sếp thêm quỹ lương.
Họ sẽ đứng về phía bạn để duyệt những yêu cầu ngoài lương này vì chúng nằm trong tầm tay của họ, cũng như chính họ đã muốn có bạn và cũng muốn nhanh chốt deal, bằng chứng là đã gửi bạn offer trước đó.
Giờ thì bạn đã biết, tiền không phải là tất cả.
Hãy tìm những “đồng tiền” khác mà công ty sẵn lòng chi trả ngoài lương cứng!